О Тренинге

«Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов»

14-15 марта 2019 г. в Москве!

Для кого:

  • бизнес-аналитики;
  • специалисты по описанию, анализу и регламентации бизнес-процессов;
  • руководители подразделений орг. развития (Процессный офис) и менеджмента качества.

На тренинге вы получите:

  • знания и навыки, достаточные для успешного использования среды Business Studio 4 в проекте (описание, анализ, регламентация и управление бизнес-процессами);
  • знания Методики внедрения системы управления бизнес-процессами на платформе Business Studio;
  • ответы на все практические вопросы применения системы;
  • возможность обменяться опытом использования системы с коллегами.

Отзывы

Программа

1-й день


Тема 1. Внедрение системы процессного управления на платформе Business Studio 4

Система процессного управления на платформе Business Studio: структура, этапы внедрения. Обзор интерфейса пользователя в Business Studio 4. Окна. Навигация. Справочники.

500x500

Тема 2. Моделирование организационной структуры компании

Моделирование организационной структуры компании. Формирование графических схем организационной структуры. Вывод дополнительной информации на схему орг. структуры в Business Studio 4.

500x500

Тема 3. Моделирование в нотации «IDEF0»

Реестр бизнес-процессов компании. Архитектура бизнес-процессов компании. Формирование графической схемы процесса в нотации IDEF0. Правила моделирования в IDEF0. Контекстная диаграмма. Декомпозиция процессов. Миграция и туннелирование стрелок. Назначение владельце и исполнителей процессов. Особенности моделирования в нотации IDEF0 в Business Studio.

500x500

Тема 4. Моделирование в нотации «Процедура»

Формирование графической схемы процесса в нотации «Процедура» (CFFC). Создание «дорожек» кросс-функциональной схемы с использованием справочника организационной структуры («Субъекты»). Замена исполнителей на схеме процесса. Привязка документов к стрелкам. Описание информационных потоков в нотации «Процедура». Декомпозиция процессов в нотации «Процедура»: миграция стрелок, использование междиаграммных ссылок и проч.

500x500

Тема 5. Моделирование в нотации eEPC

Формирование графической схемы процесса в нотации eEPC в Business Studio 4. Правила формирования корректных схем бизнес-процессов в нотации eEPC. Декомпозиция процессов в нотации eEPC. Описание информационных потоков в нотации eEPC. Пример имитационного моделирования процесса в нотации eEPC (демонстрация).

500x500

Тема 6. Цели, показатели, стратегические карты

Управление процессами на основе целей и показателей. Мониторинг процессов. Моделирование целей и показателей в Business Studio 4. Формирование стратегической карты. Планирование значений показателей. Импорт данных по показателям в Business Studio. Визуализация значений показателей (план/факт, тренды и проч.).

500x500

2-й день

Тема 7. Моделирование в нотации BPMN

Формирование графической схемы процесса в нотации BPMN Business Studio 4. Правила формирования корректных схем бизнес-процессов в нотации BPMN. Декомпозиция процессов в нотации BPMN. Описание информационных потоков в нотации BPMN Business Studio. Межпроцессное взаимодействие. Примеры схем процессов в нотации BPMN. Контроль качества графических схем процессов. Чек-лист контроля качества графической схемы. Типовые ошибки, допускаемые при описании процессов.

500x500

Тема 8. Business Studio Portal (демонстрация)

Создание базы знаний о бизнес-процессах компании. Возможность отказа от бумажных регламентов. Использование Business Studio Portal. Выводинформациив Business Studio Portal 4. Настройка портала. Вывод информации на портал. Ввод значений показателей через портал. Размещение и обновления информации на портале.

500x500

Тема 9. Формирование шаблонов отчетов для выгрузки регламентирующих документов. Использование Meta-Edit.

Система стандартизация бизнес-процессов. Использования Business Studio для автоматического формирования регламентирующих документов: регламенты, положения, инструкции. Примеры регламентов, автоматически сформированных при помощи Business Studio. Понятие шаблона отчета в Business Studio 4. Интерфейс создания шаблонов отчетов. Создание шаблона отчета. Создание привязок. Тестирование привязок. Копирование привязок. Последовательное освоение привязок: объект, файл, секция, список, дерево, BAND. Создание простых фильтров. Формирование регламента в MS Word. Редактор классов и параметров Meta-Edit. Экспорт/импорт метамодели. Дополнение существующих классов объектов новыми атрибутами. Создание текстового атрибута для процесса. Создание объектных атрибутов. Создание новых перечислений и списков.

500x500


ТРЕНЕР

Владимир Репин, тренер, консультант по управлению, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter. Провел 344 семинара и тренинга. Обучил 4158 человек, автор 6 книг по бизнес-процессам.

Опыт поставки и внедрения Business Studio - 6 лет. Комплексные проекты внедрения системы в компаниях: «Русский Аппетит», «Аскона», «О’КЕЙ», «Оптима», «МаревенФуд Централ», «Сибпроект» и других.

Команда BPM3.RU, возглавляемая Владимиром Репиным, – лучший партнер «СТУ-Софт» за 2017 год. (2016 - 1-ое место, 2015 – 1-ое место, 2014 год – 2-е место, 2013 год – 3-е место, 2012 год – 3-е место – см. http://www.businessstudio.ru/promo/for_partners/medals/ ).

Личный портал: www.repin.guru

Страничка на Facebook: https://www.facebook.com/vladimir.repin.16

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Место проведения: Центр образования «ЭЛКОД»
Центр образования «ЭЛКОД»
Адрес: г. Москва, ул.Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр "Дмитровский", 6 этаж
(м. "Дмитровская"). Тел. + 7 916 608-80-31.

Проезд: Ст. м. "Дмитровская", 3-й вагон из центра, выход из метро направо и по лестнице налево в сторону улицы Бутырская. Далее 7 минут пешком в сторону центра. После пересечения Новодмитровской улицы через двадцать метров - здание бизнес-центра.

Вход в бизнес-центр в среднюю дверь между рестораном "Il Patio" и кофейней "Шоколадница", которые находятся в том же здании. Ещё один ориентир: напротив через дорогу - "Макдоналдс".

Вход по предъявлении паспорта.

Поднимайтесь на 6-й этаж и добро пожаловать!


УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

книга Владимира Репина Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN
  • Стоимость тренинга – 24 000 рублей, без НДС за 2 дня. 100% предоплата по договору.
  • Нескольким участникам от одной компании предоставляется скидка.
  • Участникам тренинга предоставляются подробный методический материал и примеры (в электронном виде), выдаются сертификаты.
  • Каждому участнику тренинга в подарок новая книга Владимира Репина «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I».
  • Время проведения тренинга: 2 дня, с 9-30 до 18-00. Два кофе-брейка, обед.
  • Количество мест ограничено.

РЕГИСТРАЦИЯ

Для регистрации на тренинг просто отправьте письмо на info@bpm3.ru
Телефон для связи: + 7 (916) 608-80-31

Top.Mail.Ru